В России формируется новый инструмент экспансии для отечественного бизнеса на мировые рынки— международные промышленные кластеры. Инициатива, уже обсуждаемая в стенах Госдумы, предполагает создание международные консорциумов. О том, как беспошлинные поставки комплектующих и расчеты токенами помогут российским тракторам и станкам завоевать Азию, в интервью порталу «Ваше право» рассказал основатель центра Мурат Дударев.
— Мурат, Центр международной кооперации — новая для России структура. Если объяснить простыми словами, что это за организация и зачем она нужна предпринимателям?
— Это автономная некоммерческая организация. Ее миссия уникальна для России. Сегодня у нас работают промышленные кластеры, но они в основном национальные — объединяют российские предприятия. Международного формата кластеров пока не было. В мире же это давно распространённая практика: компании разных стран выстраивают совместные производственные цепочки, создают взаимосвязанные продукты. Настала пора для России встать на этот путь.
— Для многих предпринимателей это звучит как что-то сложное и абстрактное. Если коротко и простыми словами — что это такое?
— Промышленный кластер — это объединение как минимум пяти предприятий, которые производят взаимосвязанную или взаимозависимую продукцию. То есть речь идёт о разных компаниях, выполняющих отдельные функции, но работающих на создание одного конечного продукта.
Приведу пример. Самолёт «Сухой Суперджет»: его создание — результат работы международной корпорации, где разные предприятия отвечают за свои части проекта. Или возьмём вагоны «Ласточка» — они создавались в рамках сотрудничества с компанией Siemens. Это тоже международная кооперация.
Когда два предприятия объединяются для совместного проекта — это называется совместным предприятием. А когда в проект вовлекается пять и более участников, работающих над единым продуктом, это уже кластер.
— То есть кластер — это про масштабы и синергию?
— Именно так. Кластер — это не разовое сотрудничество, а целая система. Он формирует цепочку: от поставки сырья и комплектующих до сборки и выхода готовой продукции на рынок. И чем больше в этой цепочке вовлечённых предприятий, тем сильнее эффект для экономики.
Приведу пример. Самолёт «Сухой Суперджет»: его создание — результат работы международной корпорации, где разные предприятия отвечают за свои части проекта. Или возьмём вагоны «Ласточка» — они создавались в рамках сотрудничества с компанией Siemens. Это тоже международная кооперация.
Она приводит к более эффективной работе. Это означает меньшие затраты, меньше издержек и больший доступ к технологиям. А также облегчает выход на международные рынки.
— И в чём роль создаваемого Центра международной кооперации в этой системе?
— Центр как раз и будет помогать в формировании таких международных промышленных кластеров в России. Наша задача — создать условия, чтобы российские компании могли объединяться с иностранными партнёрами, строить совместные производственные процессы и выпускать конкурентные продукты.
Это позволит не просто экспортировать продукцию, а выстраивать устойчивые цепочки добавленной стоимости, когда продукт будет считаться «своим» и на российском, и на зарубежном рынке. По сути, это новый инструмент для развития экспорта и повышения конкурентоспособности отечественного бизнеса.
Для предпринимателей это шанс выйти на международные рынки не в одиночку, а в составе мощной производственной экосистемы. А для экономики страны — способ укрепить экспорт, развить логистику и повысить конкурентоспособность российских предприятий.
Также нами ведется работа по созданию профильного законодательства.
— Первым проектом Центра стало создание международного промышленного кластера в сфере сельхозтехники. Как это будет работать на практике? И какие возможности уже получили российские компании?
— Мы планируем открывать такие кластеры совместно с Узбекистаном и Казахстаном. Для этого объединяем усилия предприятий Краснодарского края и Республики Башкортостан. Уже подписано соглашение с Ассоциацией кластеров Башкортостана и станкостроительным предприятием ИНМАШ.
На базе этого сотрудничества в Узбекистане будет налажено производство сельскохозяйственной техники. Основной рынок сбыта — страны Центральной Азии, в том числе Казахстан.
— Как в этот проект смогут включиться краснодарские и другие российские компании?
— Очень просто. Все предприятия, которые производят продукцию для сельского хозяйства — комплектующие, узлы, агрегаты — могут стать резидентами кластера. По сути, они становятся участниками общей производственной цепочки и получают доступ к новому рынку.
А страны-партнёры, в свою очередь, будут способствовать реализации этой продукции на своих территориях. Более того, Узбекистан и Казахстан сегодня развивают региональные хабы для торговли, и это открывает выход и на другие рынки за пределами Средней Азии.
Кластер даёт нашим компаниям не просто экспортный канал, а полноценное присутствие в других странах. Речь идёт о создании производства «на местах». Это не просто продажа российской техники за границу, а совместный выпуск продукции, которая будет восприниматься как «своя» для этих рынков. Это повышает конкурентоспособность и позволяет нашим компаниям закрепиться в регионе надолго.
— На какие отрасли, помимо сельского хозяйства, вы планируете делать ставку в международной кооперации? Какие направления, возможно, в машиностроении или других сферах, вы видите наиболее перспективными?
— В принципе, мы ориентируемся на любые отрасли, которые Министерство промышленности и торговли Российской Федерации сочтет нужными. Наш подход заключается в том, чтобы совместно с органами власти определить наиболее необходимые направления для развития международной кооперации, отталкиваясь от текущих нужд страны.
Где-то это будет востребовано, где-то нет. Например, оборонный комплекс, мы понимаем, это сугубо российская история, где международная кооперация имеет свою специфику. А вот такие сферы, как судостроение или гражданское авиастроение, вполне подходят под эту модель.
В России уже есть уникальные технологии, разработанные нашими учеными и изобретателями. Мы ведём переговоры с Всероссийским обществом изобретателей, чтобы обмениваться интересными технологиями с иностранными компаниями. Этот трансфер технологий не только обогатит наш опыт, но и ускорит темпы технологического развития в целом.
— Если говорить о практической стороне, что нужно сделать российскому предприятию, чтобы войти в такой кластер? Это история только для крупных игроков или есть возможности и для малого и среднего бизнеса?
— Да, мы включили участие малого бизнеса как обеспечивающего фактора в концепцию международного промышленного кластера. Основные узлы производит крупный бизнес, но важно, чтобы малые и средние предприятия были устойчивыми и надежными. Они должны обеспечивать поставки в срок, так как представляют лицо России в международной кооперации. Опыт, проверенность и репутация — ключевые факторы для участия.
Сейчас у нас идет мониторинг. Уже есть несколько десятков партнеров, с которыми ведутся переговоры и исследования их профпригодности для кооперации. Есть несколько участников из Краснодарского края, таких как компании в сфере агротехнологий и промтехно. Также есть предприятия из Республики Башкортостан. Параллельно развивается промышленный кластер в Тюмени и Омской области.
Для участия в кластере малому бизнесу важны надежность, опыт на рынке и репутация. Также требуется специализированная заточенность под кластер и соответствие ряду других критериев, которые мы разрабатываем. После того как эти критерии будут оформлены в виде подзаконных актов федерального уровня, тогда мы сможем говорить о точных требованиях для участников.
— Мурат, на каком этапе находится разработка законодательных инициатив по международным кластерам? И какие ключевые предложения были представлены Комитету Госдумы?
— Предложения экспертов Экспертного совета уже находятся на рассмотрении в Комитете Госдумы по малому и среднему предпринимательству в рабочем порядке. Хотя окончательная инициатива еще не внесена, мы активно дорабатываем законодательную базу. Основная цель - создание отдельного федерального закона о кластерах, поскольку мы убеждены, что это требует самостоятельного правового регулирования.
Мы планируем ввести в российское правовое поле новые виды мер государственной поддержки, включая уникальные льготы и преференции. Например, это будет беспошлинное перемещение товаров для резидентов кластеров. Также предусмотрена межгосударственная поддержка, когда государства объединяют свои ресурсы в общий фонд для оказания финансовой помощи резидентам кластера.
Еще мы разработали концепцию системы международных расчётов на основе токенов, которая будет способствовать более эффективным взаимоотношениям с зарубежными странами. Это потребует принятия соответствующего законодательства в России и выстраивания международного сотрудничества через соглашения.
Все эти меры создадут предпосылки для активного вовлечения бизнеса в работу международных промышленных кластеров, что позволит дать новый импульс для экономики РФ.
— Спасибо за беседу.
