В современной российской экономике существует множество секторов, где семейные предприятия составляют подавляющее большинство, приближаясь к 100%. Однако, парадоксальным образом, само понятие "семейный бизнес" до сих пор не имеет четкого законодательного определения.
Это существенно ограничивает возможности государства по оказанию адресной поддержки таким компаниям и, как следствие, не позволяет реализовать весь их экономический потенциал. Ситуация представляется особенно странной, учитывая, что Россия обладает богатым опытом и развитой практикой ведения семейного бизнеса. Мы, по сути, являемся одной из немногих развитых стран, где эта форма предпринимательства не имеет законодательного статуса и не получает целенаправленной государственной поддержки.
Необходимость помощи семейному бизнесу обусловлена несколькими ключевыми факторами. Во-первых, в России семья традиционно занимает приоритетное положение в социальной иерархии, и поддержка семейных предприятий логически вытекает из этой ценностной ориентации. Во-вторых, семейный бизнес, по своей природе, ориентирован на долгосрочную перспективу. В отличие от фирм-однодневок, созданных с целью получения быстрой прибыли и последующего закрытия, семейные предприятия строятся на основе многолетних традиций, накопленного опыта и ответственности нескольких поколений. Каждый член семьи вкладывает свои усилия, знания и ресурсы в общее дело, понимая, что успех напрямую связан с благополучием всей семьи. Это принципиальное отличие от краткосрочных проектов, ориентированных исключительно на максимизацию прибыли.
Аналогию можно провести с историей российских купеческих династий, которые бережно хранили свою репутацию и имя на протяжении многих лет. Они понимали, что создаваемое ими дело перейдет к наследникам, от сына к внуку, и поэтому инвестировали не только финансовые ресурсы, но и свой человеческий потенциал, престиж и традиции в его развитие. Это стратегическое видение, направленное на создание устойчивой структуры, передающейся из поколения в поколение, является отличительной чертой семейного бизнеса.
Тема семейноцентричности и повышения рождаемости активно обсуждалась на VI Форуме социальных инноваций регионов в Москве. Участники форума единодушно признали, что ключевым условием для достижения этих целей является финансовая устойчивость семей. Именно здесь и проявляется тесная связь с поддержкой семейного бизнеса. Однако, под финансовой устойчивостью понимается не просто раздача субсидий и льгот со стороны государства. Настало время перейти от пассивных мер социальной поддержки к активным инструментам, которые помогут семьям самостоятельно решать свои экономические проблемы. Семье, которая объединилась вокруг своего дела, встала на ноги и начала успешно зарабатывать, в большинстве случаев не требуются постоянные субсидии. Вместо "рыбы" необходимо предоставить "удочку" - инструменты для саморазвития и роста.
Торгово-промышленная палата (ТПП) предлагает начать с законодательного определения понятия "семейный бизнес". После этого, регионам следует предоставить право самостоятельно определять формы и направления поддержки, учитывая специфику собственной экономической структуры. Так, например, в сельскохозяйственных регионах приоритетом может быть поддержка семейных фермерских хозяйств, в технологически развитых — инновационных семейных компаний, а в регионах с дефицитом мест в детских садах — семейных предприятий, занимающихся предоставлением подобных услуг.
Уже 22 региона России поддержали инициативу ТПП, приняв собственные определения "семейного бизнеса" и начав формирование реестров семейных компаний. Одним из секторов с наиболее высокой концентрацией семейного бизнеса является сельское хозяйство. Ассоциация "Народный фермер" отмечает наличие в своих рядах аграрных династий со стажем работы более 30 лет. Такие фермеры подчеркивают, что закон о семейном бизнесе стал бы гарантией стабильной работы подобных предприятий, позволяя им эффективно взаимодействовать с государственными структурами, согласовывать планы развития и получать предсказуемую поддержку. Сейчас, по его словам, отношение к семейным компаниям может быть непредсказуемым и зависеть от конкретных обстоятельств, а закон обеспечил бы закрепление их статуса и прав.
В то же время, некоторые семейные бизнесмены сталкиваются с трудностями при получении государственной помощи в рамках общих программ поддержки. Их опыт демонстрирует, что отсутствие четкого определения "семейного бизнеса" затрудняет получение адресной поддержки, и существующие программы не всегда учитывают специфику семейных предприятий.
Эта ситуация подчеркивает острую необходимость легализации и системной поддержки семейного бизнеса в России для реализации его значительного экономического потенциала и для укрепления социальной стабильности в стране, в основе которой лежит сильная семья. Закон о семейном бизнесе, предусматривающий ясное определение, критерии отбора и разнообразные формы поддержки, мог бы стать важным шагом в развитии российской экономики и усилении социальной сплоченности.
