Елена Ретинских: «В деловой журналистике важнее не скорость, а качество контента»

— Журнал «Человек Дела - Кубань» позиционируется как «платформа для деловых людей, формирующих тенденции в бизнесе и обществе». Елена, как вы видите эволюцию локальной бизнес-журналистики на Кубани? И какое место в ней занимает ваше издание?

— Мы живем в эпоху цифровых технологий, когда большинство людей часами находятся в интернете, просматривая новостные ленты, активно взаимодействуют в социальных сетях (ставших ключевым каналов распространения информации). 

Поэтому, когда я задумала возобновить журнал на территории региона, многие сомневались в успехе печатного издания, да к тому же глянца, считая, что «в мире, где все «онлайн», сделать успешное деловое издание будет невозможно».

Онлайн-пространство заполонили псевдоспециалисты и «эксперты», которые лишь создают иллюзию компетентности с помощью красивых фотографий и не подтверждённых реальными делами регалий.

Есть и еще один важный момент. Именно в этом издании много лет назад я работала. Мне нравился формат, ценностные ориентиры и миссия, которые нес проект. Возможность продолжить эту миссию  — не просто профессиональный вызов, но и глубокая личная ответственность. Возродить деятельность издания, сохранить его традиции и адаптировать к современным реалиям стало дополнительным импульсом на пути преодоления всех сложностей. 

Я поняла, что, несмотря на все тенденции цифровизации медиа, печатные СМИ остаются важным источником доверия для аудитории. Люди хотят уверенности в достоверности информации, а в онлайн-пространстве часто трудно отличить правду от фейка. Именно печатные издания обеспечивают тщательную проверку фактов и предоставляют экспертные материалы, которые проходят качественную редактуру.

Безусловно, традиционный формат требует времени и усилий для проверки информации и подготовки материалов. Но это и есть наша ценность: мы не стремимся быть быстрее всех, мы хотим дать читателям живые авторские тексты, истории личностей, которые могут стать ориентиром и дать возможность определить историческую перспективу. К тому же в деловой журналистике важнее не скорость, а качество контента и способность получить проверенную информацию. Это требует серьезного труда, и этот подход остается актуальным, несмотря на текущие «цифровые» тренды.

При этом изменения тоже есть, в том числе в самой концепции делового глянца - уходят красивые рекламные картинки. Во главу угла становится содержание - точки роста с их начальными историями, проблемами и опытом их преодоления. Формат перестает быть просто «глянцем» и становится площадкой делового партнерства, взаимодействия и совместных решений.

— В чем заключается ваша специфика как делового СМИ?

— Сегодня бренды компаний часто ассоциируются не только с продуктами или услугами, но и с личностью лидера. Мы уделяем внимание именно личностям: рассказываем истории руководителей, предпринимателей, людей, которые стоят за успешными проектами. Через их ценностные ориентиры мы делаем акцент на компаниях, их уникальности и достижениях.

Также, несмотря на акцент на успехах, мы не избегаем сложных тем. В журнале регулярно поднимаются вопросы, важные не только для Кубани, но и для всей страны: например, развитие промышленного и экспортного потенциала региона, создающее как бизнес, так и пространство для жизни. Это предприниматели, которые восстанавливают храмы, строят школы и больницы, помогают в условиях специальной военной операции. Они не просто занимаются бизнесом, они делают мир лучше. И такие истории заслуживают внимания.

В основе специфики нашего издания - взаимодействие бизнеса и власти, бизнеса и общества, бизнеса внутри деловой сферы. На линии соприкосновения этого взаимодействия рождаются новые возможности, темы, ресурсы и перспективы. Мы видим свою задачу не только в освещении бизнес-новостей, но и в создании позитивного имиджа для своего региона и его жителей. Журнал рассказывает о людях, которые не только преуспели в бизнесе, но и работают на благо общества. Их примеры вдохновляют и показывают, что у нашей страны есть будущее. В нашей редакционной политике важным элементом является то, что мы создаем ощущение безопасности и уверенности в будущем. Читатели, узнавая о таких людях и проектах, начинают верить в реальный потенциал России. И это очень важно, особенно сегодня.

— В этом году на площадке Торгово-промышленной палаты Краснодарского края был создан Комитет по предпринимательству в сфере медиакоммуникаций, который вы возглавили.  Каковы его основные цели и задачи?

— Комитет был создан для налаживания взаимодействия с медиа, бизнес-сообществом и решением актуальных вопросов, касающихся медиакоммуникаций. Его роль гораздо шире, чем просто цифровизация. На заседаниях мы активно обсуждаем такие важные темы, как международная кооперация, экспорт и роль СМИ в формировании эффективного диалога между различными секторами.

Например, 22 сентября на заседании мы рассматривали вопросы взаимодействия с Беларусью и подготовку бизнес-миссии в Африку, которая состоится в следующем году. Это часть более масштабной работы, включающей не только цифровые технологии, но и расширение международных связей и укрепление деловых контактов.

— Этим летом на заседании Комитета обсуждались новые требования к маркировке рекламы. Как вы считаете, какое влияние они оказывают на бизнес‑журналистику Кубани, особенно в части этики и прозрачности контента?

— Безусловно, новые нормы влияют на журналистику. Закон о маркировке рекламы охватывает широкий спектр публикаций, и это ставит перед редакторами непростую задачу — отделить коммерческий контент от чисто информационного. Мы нередко сталкиваемся с ситуациями, когда интервью, очерки или обзоры воспринимаются как реклама, хотя таковыми не являются. Закон допускает широкие трактовки, и даже юристы порой дают разные интерпретации.

Это делает создание анонсов и освещение позитивных инициатив особенно проблематичным: сложно подчеркнуть заслуги предпринимателя без риска попасть под рекламные ограничения. Тем более, что нормы закона распространяются на абсолютно некоммерческие истории, включая благотворительность и общественную деятельность. При этом в последнее время для отрасли были введены некоторые послабления, однако точное следование букве закона по-прежнему отнимает у редакций множество ресурсов на отчетность (в том числе, когда рекламы фактически нет).

Мы выработали свой подход, делая акцент не на компании, а на людях, которые и делают ее успешной. Но даже этот формат в социальных сетях иногда классифицируется как реклама. Поэтому мы выделяем ключевые высказывания, минимизируем брендовые акценты, стремимся к чистым журналистским формам.

Новации в рекламном законодательстве безусловно важны, поскольку делают эту сферу более прозрачной для государства. Но существующие требования — это вызов, и мы вынуждены трансформироваться, как и остальные представители отрасли. Надеюсь, что площадка ТПП на федеральном уровне может стать одной из точек соприкосновения бизнеса и власти, благодаря которым  закон о рекламе в будущем будет упрощён и адаптирован к реалиям СМИ. Это было бы шагом навстречу медиа, особенно региональным, которые испытывают на себе высокую нагрузку.

— Как вы оцениваете тренд на коллаборации между журналистами и предпринимателями на Кубани? Как такие партнерства отражаются в форматах контента и есть ли риск для СМИ потерять независимость?

— Убеждена — сотрудничество между СМИ и бизнесом не ослабляет, а усиливает рыночную роль и авторитет издания. Это уже не единичный тренд, а устойчивое явление, и его влияние на журналистику лишь усиливается.

Предприниматели, даже те, кто десятилетиями лишь «делал свою работу», сегодня получают через медиа возможность заявлять о себе, выходить на новые рынки и формировать собственный бренд. Мы, журналисты, перестаём быть просто хронистами — мы действуем в связке: публикуем материал, даём платформу, подключаем партнёрские и деловые круги, организуем мероприятия, помогающие бизнесу и обществу осознать стратегические точки роста.

Например, мы уже участвуем в проектах, выходящих за рамки публикаций: готовим бизнес‑миссии, вовлекаем представителей власти и науки для обсуждения экспортного потенциала. СМИ становятся площадкой  для эффективной коллаборация, обмена опытом и реализации совместных проектов.

Что касается рисков — они реальны, но преодолимы. Главное — чёткость в редакционной политике, прозрачность в форматах сотрудничества и постоянство стандартов. Когда аудитория видит, что материал не является заказным, что он основан на фактах, экспертных мнениях, когда соблюдается баланс — независимость остаётся.

— Как глобальные тренды бизнес-журналистики адаптируются к реалиям Кубани? Какие изменения в медиакоммуникациях последних лет вы могли бы выделить как наиболее значимые?

— Ключевой тренд современной журналистики - это, безусловно, мультимедийность. Сегодня недостаточно просто опубликовать текст; актуальность приобретают аудио- и видеоформаты, а также активное присутствие в социальных сетях. Этот тренд тесно связан с развитием новых медиа и технологий, которые диктуют необходимость комплексного подхода к контенту. Специалисты по работе с контентом, в том числе SMM-менеджеры, становятся важнейшей частью редакции.

Другая магистральная тенденция — «искусственный интеллект». ИИ, безусловно, ускоряет процесс создания контента. Однако, общаясь с маркетологами многих крупных компаний нашего края, мы слышим, что аудитории по-прежнему не хватает подлинного, человеческого текста. Сгенерированные статьи  часто лишены глубины и человечности.

Поэтому в нашей редакции специалисты по контенту играют ключевую роль, формируя ядро нашей деятельности — живые, искренние истории, пропущенные через призму профессионального взгляда.

— В этом месяце издание отметило год с возобновления работы на Кубани, а вы планируете отметить собственный день рождения. Елена, как главный редактор, что хотели бы пожелать себе и изданию?

— Наш журнал работает под маркой известного издания с более чем 20-летней историей. И я вместе с коллегами  горжусь, что Кубань стала одним из первых регионов, который возобновил выпуск печатной версии. За год мы выпустили уже четыре номера и наши усилия замечены на федеральном уровне.

Мы видим задачу не ограничиваться только нашим краем. Хотелось бы, чтобы «Человек Дела — Кубань» расширился до формата «Человек Дела — Юг», охватывая другие регионы ЮФО и СКФО. Это позволит открывать новые редакции, строить взаимодействие и создавать мощный фундамент для возрождения деловой журналистики и деловых коллабораций на юге страны.

Если подобные издания появятся в каждом регионе, освещая истории деятельных людей — тех, кто меняет мир вокруг — мы сможем укрепить статус деловой журналистики Юга и сделать её важной и востребованной повесткой. Это будет настоящим вкладом в развитие медиасферы и общества в целом. Ведь наш акцент — на людях, которые не просто существуют, а активно преображают окружающую нас действительность!